安全标准化验收发言稿

安全标准化验收发言稿 时间:2019-02-07

  千条万条,安全生产第一条,在安全生产标准问题上,来不得半点麻痹和侥幸,那么你想知道安全标准化发言是怎么样的吗?下面就由白菜网彩金小编为你分享安全标准化验收发言稿,欢迎欣赏。

  安全标准化验收发言稿篇【1】

  尊敬的各位领导、各位老师、同志们:

  大家好!

  首先,我代表**公司对莅临指导的****协会领导、**省安全生产监督管理局领导、**集团公司领导、**市安全生产监督管理局领导表示热烈的欢迎!经过****协会六位老师五天来认真负责、一丝不苟的工作,今天,圆满完成了对公司安全安全标准化一级企业复评工作。各位老师高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。

  在此,让我们以热烈的掌声对六位老师的辛勤工作表示诚挚的感谢!开展安全安全标准化工作,是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作,是提高企业安全素质的一项基本建设工程,是建立企业安全生产长效机制的根本途径,是促进企业持续健康快速发展的基本条件。这次复评期间,各位老师对公司安全安全标准化工作进行了详细、全面的指导检查,给我们提出了许多具有指导性和建设性的意见和建议,对公司安全安全标准化工作进一步完善给予了很大的帮助。此次复评,公司以***分数通过安全安全标准化一级企业复评,但是我们还要充分认识到工作中所存在的差距。

  在今后的工作中,我们将会根据各位老师提出的意见和要求,认真组织整改并积极落实,不断改进和完善,使安全安全标准化在公司进一步得到全面贯彻,更有效地促进公司安全生产能力持续提高,加快公司的快速发展的步伐。

  开展安全安全标准化考评工作,对于提升公司安全管理能力,夯实公司安全生产管理,统筹协调安全、质量、健康、环境,具有十分重要的意义。我们要在认真贯彻执行安全质量标准和其它各项规章制度的同时,把企业的安全生产工作全部纳入安全安全标准化范畴,让公司的每位员工,所从事的每项工作,都能够按安全质量标准办事,全面改进和加强企业内部的安全管理工作,促进安全管理水平不断提高。

  最后,再一次对莅临公司的各位领导、对前来审核的六位老师表示衷心的感谢!祝各位领导、老师身体健康,事业顺达!

  安全标准化验收发言稿篇【2】

  进入20xx年,机厂继续深入开展地面安全质量标准化建设,突出安全、质量精细管理,强化动态管控,严格考核,推动地面安全质量管理水平不断提高,为实现安全生产做出积极努力。

  完善安全机制,严抓教育培训,确保实现首季安全生产。一是完善规程制度,运用灵活多样的培训方式,提高员工安全意识。按照安全生产新形势、新任务、新要求,不断完善工种安全操作规程和各项安全规章制度,超前制定培训计划,并严格按计划实行培训。充分利用班前班后会、黑板报、宣传栏、安全活动日等方式,集中开展安全规程再学习,使广大职工熟练掌握正确的操作方法,杜绝习惯性违章行为。二是立足生产实际,严抓技能培训,针对生产中出现的新问题、新工艺有针对性的学习,达到精细操作。由技术主管于维毅牵头,按照各技术员责任分工,要求技术人员针对不足,充分利用好班前、班中、班后每一分钟积极进行相关理论技能知识辅导,进一步全面深入学习基础理论、技能知识,系统掌握各工种理论知识,以技能的提高和安全意识的提升为我厂安全生产打下坚实基础。三是严格考核,确保培训实效。按照矿自主教育培训考核办法要求,厂每月底进行一次摸底考试,考试采取百分制,考试成绩90分以上为优秀,80分以上为良好,60分以下为不及格。对考试成绩不及格人员或无故不参加考试人员罚款xx0元。连续三次考试不及格人员,将作为本厂季度最差员工的依据。

  强化加工、维修产品质量管理,提升综合服务水平。强化完善质量目标管理体系,成立以厂长负总责,技术主管具体负责的管理领导小组,加大对加工质量、检修质量、焊接质量、复新质量等产品生产过程中的质量控制,加大自检力度,消灭低级错误。推行质量零缺陷,严格执行三级验收制度,由个人、班组、厂层层严格把关,确保产品出厂合格率达到百分之百。建立完善质量奖惩激励机制,每出现一次质量事故,扣除本人超额奖金的50%,两次扣除xx0%,每出现一次质量事故对该车间扣除全部超额奖金的5%,依此类推。为提高员工服务意识,将使用单位反馈服务意见纳入车间和个人绩效考核之中,每反馈一次服务问题,扣除该车间奖金系数0.01,依次类推,以激励员工自觉维护大局意识,提升服务意识,以更完美的产品质量和更优秀的服务质量,为矿井生产提供更好的服务。

  全面开展六项行动,严格执行“九个一律”特别问责措施。一是根据生产实际,制定相应活动实施方案,认真组织学习,并由厂长书记亲自监督考核。二是加大宣传力度,拓展宣传途径。通过充分利用班前班后会、宣传栏、黑板报、标语口号等多种形式正确的舆论引导作用,使广大职工充分认清开展活动的重要性和现实意义,全面加强全国“两会”特殊时期安全管理,坚决遏制安全不良苗头,坚定不移实现首季安全季。三是严格行动落实,确保安全生产。由副厂长王晖具体负责全厂六项行动日常检查落实工作,建立排查整改台账。每查处一条问题扣除该车间奖金系数0.01,矿及以上领导每检查出一条问题扣除该车间奖金系数0.1,依次类推,纳入车间和个人绩效考核之中,确保首季安全生产。

  严格隐患排查,强化安全预控管理。从班子成员开始,从上而下,立足本职工作,认真查找自身安全管理差距不足,切实增强抓好年底安全管理工作的压力感和责任感;强化车间安全隐患排查,组成一支由技术主管牵头、技术员为成员的安全技术检查小组,每天对车间电路设施、设备安全操作、员工安全规程执行等项目进行督查,与分管安全副厂长王晖一起,坚持深入的抓好隐患排查整治,彻底消除车间不安全隐患,保证安全生产顺利进行。


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